

會議中,各工廠按集團要求,合理地制定并匯報了本年度的各項任務指標、目標分解以及措施方案,同時對1月份運營情況做出匯報,并梳理和匯報了2、3月份計劃。集團及股份公司高層對本部門及業務板塊的方案進行點評,對各工廠的經營情況,重點對產量、銷量、木材資源化工原料采購、產品研發等進行了分析與指導。

眭敏董事長指出,要重點抓考核,任務落實到各部門各人,總部運營部要監督分解目標的落實情況,每季度考核,確實做好“奮戰一季度,決勝全年度”的決心。眭董事長指出2023年是關鍵的一年,抓住疫情過后的第一年,抓住房地產回暖的先機,我們才能提前搶占市場,開發市場。要發展就不能墨守成規,要不斷創新,包括經營管理創新、營銷創新、產品創新、技術創新,尤其是經營模式的創新。希望各工廠2023年能夠腳踏實地,勇于創新,發揚“奮斗+責任制”的企業精神,以確保月度、季度以及年度任務的達成,勇爭超額完成!